Category: образование

Category was added automatically. Read all entries about "образование".

монах

У нас не было денег, поэтому нам приходилось думать

(с) Эрнест Резерфорд

Через вторник 2 декабря в Высшей Школе Экономике в рамках курса переподготовки Менеджмент в сфере электронного бизнеса и интернет-проектов (набор на который, кстати, еще открыт, и у желающих есть еще несколько дней, чтобы записаться) пройдет гостевая лекция компании "Авантюрра" посвященная креативу и креативности.

Для справки: Авантюрра - это компания, которая организует нестандартные события, игры, сюжеты (сами они чаще всего указывают на фильм "Игра", и, в чем-то они правы, судя по реализованным проектам). Одна из сильных сторон этой компании - мощный креативный отдел, потому как все это надо придумывать сначала. Я пригласил выступить Ольгу Павлыш (директор по развитию) с гостевой лекцией по креативу.

Анонс от Авантюрры:
У кризиса есть по крайней мере одна положительная сторона - уровень креативности в стране стремительно возрастает. Люди активно думают о том, как работать без бюджетов, как жить без vip-ресторанов и джипов, как зарабатывать в стране с изменившимся потребительским поведением.

А сильное желание, как водится - половина успеха.
Другая половина.. доступна лишь избранным.

Лишь участники Мастер-класса, прошедшие все испытания, получат секретный ключ к уникальным возможностям, скрытым от взора простых смертных.
Наградой же самых смелых станет способность реализовывать собственную стратегию достижения выдающихся результатов во всех областях жизни.

Докладчик

Ольга Павлыш
Окончила Санкт-Петербургский государственный университет, факультет журналистики по специальности "Связи с общественностью".
Опыт работы:
В 1999–2005 гг. занималась PR сопровождением ведущих банков и маркетингом проектов в сфере энергетики и IT.
В настоящее время: Директор по развитию компании “Авантюрра"

Записываться как обычно в комментариях.
Внимание! Вышка просит для оформления пропусков не только имя-фамилию, но и название компании. Указывайте, пожалуйста.

монах

Новый учебный корпус МГУ

Лекцию я вчера, кстати, читал на факультете политологии МГУ, который находится в новом здании, построенном Батуриной в качестве компенсации за использование университетских земель (комплекс Шуваловский построен на территории МГУ, за это для МГУ построена библиотека и новый корпус).

Новый учебный корпус МГУ

Снаружи выглядит потрясающе. Я это отметил, еще когда мы ходили с ребенком в библиотеку на Третий фестиваль науки. Внутри же это просто кошмар. У меня было полное ощущение, что это здание старого института (которому лет 20 или 30), которое недавно косметически отремонтировали, потому что иначе уже никак нельзя было использовать (ну типа трубы в туалетах уже все полопались, а стенки облупились до арматуры). В здании все линии не параллельны, плитка обваливается, стены кривые, даже двери в помещения выглядят так, как будто ими пользуются уже лет 10 (здание эксплуатируется год).

Более того, когда здание достроили, то оказалось, что в нем забыли сделать вентиляцию. В итоге потом прорубали колодцы, но вентиляция в здании все равно чудовищная. Те, кто там работают, говорят, что все сделано без головы (через антифасад), начиная с канализации и отопления и заканчивая розетками.

Вот так то. Все лучшее детям.

монах

Хочешь учиться! Остался всего месяц!

Свершилось!

Долго ли коротко ли, но в ГУ ВШЭ (в рамках высшей школы бизнес-информатики) стартует программа переподготовки "Менеджмент в сфере электронного бизнеса и интернет-проектов", к которой я имею некоторое отношение, как организатор части про собственно интернет.

Годичная программа обучения (550 часов) в будние дни по вечерам и субботам. Начало обучения в ноябре. Стоимость обучения 160К рублей. Программа поддержана ассоциацией "Интернет и Бизнес". Обучение в здании на Кирпичной ул. (м. Семеновская), хотя возможен перенос занятий в центральное здание ГУ ВШЭ на мясницкой (чему я буду страшно рад).

Чем это отличается от программы RMA (при ГУУ) , к которой я тоже имею немалое отношение, на которой читаю чуть ли не больше всех часов? Компонуя программу я постарался учесть все то, что мне не понравилось:
1. Меньше преподавателей и более длинные курсы. Очень фрагментарные курсы в ГУУ дают много повторов и отсутствие системы. Для того, чтобы этого избежать, я постарался собрать более длинные курсы (хотя это сложно с практиками), и пустил некоторое количество гостевых лекций (как раз на один вечер). То есть с одной стороны есть систематические курсы, а с другой - возможность познакомиться и пообщаться с большим количеством самых разных практиков, которых не вытащить на длинные лекции

2. Отсутствие практики и стажировки. Большинство людей, учащихся на MBA меняют работу во время или сразу после курсов. Это нормальная тенденция, поэтому я постарался, чтобы стажировки было много, и она будет в реальных компаниях, а не в стенах ГУ ВШЭ

3. Мало практики, мало кейсов. Это самая большая проблема российского MBA сегодня - отсутствие или малый объем кейсов. Кейсов и практики будет много, будет игровое моделирование. И будут реальные проекты, которые надо будет делать, и за которые надо будет нести ответственность в качестве лидера проектов.

4. Более релевантная общая теория. Я оставил там основы менеджмента и маркетинга и социальную психологию, которую считаю необходимой для работы с рекламой. Кроме того, будет управление проектами (с которым всегда беда) и экономика (про которую менеджеры проектов часто знают по наслышке, что меня пугает, честно признаться).

При этом, я хочу сказать, что программа RMA весьма хороша, и я рад, что она есть. Я считаю, что есть место для двух (на самом деле для десятка) программ. Я просто постарался учесть те недочеты, которые меня напрягали. Обе эти программы читаются по похожим сценариям и схожим набором преподавателей. И я рад, что теперь есть две программы и у нас будет вдвое больше обученных специалистов.

Записываться здесь.

Upd: Перепечатка приветствуется

монах

Вышка: факультет менеджмента

Вчера читал первую лекцию у менеджеров-магистров в ГУ ВШЭ. До этого с ними не сталкивался, и курс читал только на бизнес-информатике. Странные ребята:
- сколько вас всего?
- мы не знаем...
- вы учитесь первый год?
- нет ... но у нас тут курс по выбору, всего две группы, сколько придет мы не знаем...
- а сколько может прийти?
... минута паузы
- ну максимум 34 человека...

- этот компьютер работает?
- мы не знаем ...

- где берут фломастеры для доски?
- внизу
- сходите, пожалуйста, найдите мне фломастеров
- ну ... нам не дадут
- ну вот бизнес-информатике же давали
- ну ... ладно, мы попробуем.

ощущение абсолютной инертности все 4 часа. Такое ощущение, что их надо постоянно шевелить. Послдений раз таких студентов видел на соцфаке МГУ. Но при этом - думают и считают довольно быстро, то есть соображать-то и работать могут, но как-то совсем не хотят. Где-то через 30 минут разошлись, а когда привел пример про зеленых человечков вообще даже заинтересовались ... но ... долго, медленно, как ленивая река.